Warum Manager den Aktionären zuhören sollten

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Ein rthur balfour war ein britischer Premierminister, der nicht viel von seinen Parteimitgliedern hielt. "Ich würde lieber Rat von meinem Kammerdiener als von der Parteitag der Konservativen", sagte er. Führungskräfte von Unternehmen, insbesondere in Amerika, scheinen eine ähnliche Haltung gegenüber ihren Aktionären einzunehmen und glauben, dass sie wie Kinder gesehen, aber definitiv nicht gehört werden sollten.

Vielleicht sollten Manager ihre Finger aus den Ohren bekommen und anfangen, ihren Anlegern zuzuhören. Zu diesem Schluss kommt ein kürzlich veröffentlichter Aufsatz * von Clifford Holderness von der Carroll School of Management am Boston College.

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